我们的项目合作通常分为两种模式：一种是客户需求尚处于构想阶段，我们帮助其明确目标并完成全流程落地；另一种是客户已有明确方案，需要可靠的执行团队完成实施。
客户需求尚处于初步构想阶段，我们帮助其明确目标、制定方案，并从始至终完成落地实施。
客户需求：搭建代理商在线下单及自动分佣系统。我们帮助客户梳理了代理层级、分佣规则与库存逻辑，制定了完整的技术方案，历时3个月完成开发上线。原先需要一整天的手动对账工作，现已实现系统自动化处理。
客户需求：搭建公众号与短视频内容体系，从零起步。我们为其规划了内容方向、发布节奏和平台策略，并搭建了自动化内容发布系统。上线3个月后，月均触达量从零增长至10万+。
客户需求：搭建移动端点单及会员积分系统。我们为其设计了点单流程、会员等级和积分规则，开发了一款简洁易用的小程序。上线首月，线上订单占比超过30%。
客户需求：拓展线上课程业务，应对线下招生瓶颈。我们协助客户评估了平台选型、课程形式和支付方案，搭建了在线课程系统和学员管理后台。目前线上收入已占总营收的40%。
客户已明确需求，甚至已准备好设计稿或技术文档，需要可靠的执行团队完成实施。
客户已有明确的品牌定位和视觉方向。我们按照客户的设计规范，完成了10种风格体系和80+页面的设计与开发，项目验收一次通过。
客户已选定ERP系统，需要技术团队完成数据对接与二次开发。我们接手该项目后，完成了ERP与现有POS系统的数据打通，实现了库存实时同步和自动补货提醒。
客户已有硬件设备和数据采集方案，需要软件团队搭建数据可视化平台。我们完成了实时监控大屏、历史数据查询、异常告警推送等功能，使客户的设备数据真正发挥价值。
客户已准备好详细的页面设计稿和功能文档。我们按照设计稿精确还原，完成了商户入驻、商品展示、在线询价等功能，历时2个月交付上线。